市局机关各处室，督查机动大队、直属执法大队：

为了做好全局2007年度工作人员考核工作，充分发挥考核工作的监督管理和激励导向作用，现根据市委组织部、市人事局《关于做好全市2007年度机关、事业单位工作人员考核工作的通知》（通人公〔2007〕47号）要求，结合我局考核工作实际，就2007年度考核工作相关事项通知如下：

一、认真实施公务员绩效考核

《南通市公务员绩效考核实施意见》是开展公务员考核工作的指导性文件，各处室、大队要按照规定的考核方法和程序，结合市级机关作风建设和部门目标责任制考核，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，探索建立科学、合理、规范、简明的公务员绩效评估标准。要通过业绩考核，认真兑现考核结果，调动公务员和工作人员的积极性和创业热情，更好地提高工作效率和行政效能。

二、年度考核优秀等次比例

2007年度，我局荣立市委、市政府表彰的创建国家卫生城市工作集体二等功；“五大活动”筹办工作集体三等功等荣誉称号，今年个人年度考核优秀等次比例确定为20%。

局机关与所属事业单位的优秀等次比例分别计算，优秀等次分别为：局机关7人，督查机动大队5人，直属执法大队10人。

三、加强组织领导

各处室、大队要切实重视和加强对考核工作的领导，要把年度考核工作作为加强干部队伍建设，提高工作效率的重要环节来抓。要精心组织，严格程序，规范操作，积极稳妥地开展考核工作，确保在规定的时限内完成考核任务。

局机关各处室、大队2008年1月15前将年度考核及评比结果报局政治处。

附件：1.《关于做好全市2007年度机关、事业单位工作人员考核工作的通知》   

2.南通市城管局（执法局）年度考核时间安排表

南通市城市管理局           南通市城市管理行政执法局

二○○八年一月三日

中共南通市委组织部

南通市人事局

通人公〔2007〕47号

关于做好全市2007年度机关、事业单位

工作人员考核工作的通知

各县（市）区委组织部、人事（人事劳动）局，市级机关各部门，市各有关单位：

根据《公务员考核规定（试行）》（中组发〔2007〕2号）、《江苏省公务员考核实施办法》（苏组通〔2007〕68号）以及省公务员考核会议精神，现就我市2007年度机关、事业单位工作人员考核工作通知如下：

一、贯彻考核法规，依法实施考核

各地、各部门（单位），要认真组织学习《公务员考核办法（试行）》、《江苏省公务员考核实施办法》。根据党的十七大提出的关于加强公务员队伍建设的新要求，依法实施2007年度机关、事业单位工作人员考核工作。要切实加强对年度考核工作的组织与领导，建立健全考核工作责任制，把考核工作列入各级领导干部的岗位职责和工作目标。各级组织人事部门要认真履行职责，合理安排、周密组织，精心部署好本地区、本部门（单位）的年度考核工作；要进一步了解，熟悉和掌握年度考核的政策规定和工作程序，加强管理、监督和指导，确保考核工作顺利开展。

二、依照考核法规，突出绩效考核

以科学发展观和正确政绩观为指导，在全面考核工作人员德、能、勤、绩、廉的基础上，按照《南通市公务员绩效考核实施意见》，重点考核工作实绩。要紧紧围绕市委、市政府中心工作和部门年度目标任务，根据不同机关（单位）、不同职务层次工作人员的特点，细化、量化考核内容，不断完善考核指标体系。要建立和完善符合本部门（单位）特点、科学有效、操作简便的考核评价办法。坚持定量与定性考核有机统一，能量化的实行量化考核，难以量化的实行定性考核；坚持领导考核与群众考核有机统一，主管领导在评鉴工作人员时，应广泛听取群众意见；坚持平时考核与年度考核有机统一，进一步完善平时考核机制，充分发挥平时考核的基础作用；坚持部门考核与个人考核有机统一，个人考核要与所在部门的目标管理、文明创建、作风建设、党风廉政建设等挂钩，相互促进，相互补充，充分调动机关工作人员的工作热情，更好地提高工作效率和行政效能。

三、坚持考核程序，规范实施考核

各地、各部门（单位）要按照《公务员考核规定（试行）》、《江苏省公务员考核实施办法》规定的程序和要求，开展年度考核工作。要重点抓好以下几个方面：一是组织好年度考核工作总结。工作人员不仅要全面、客观、准确地总结自己一年来的德才表现和工作实绩，还要找出差距，明确今后的努力方向。二是组织好年度考核述职，努力提高述职的质量和效果。三是主管领导要做好年度评鉴，对工作人员写好评语，提出等次建议。四是科学使用测评方法。要针对不同职务层次工作人员，科学地确定测评对象、范围和设置测评权重。五是认真抓好优秀、基本称职、不称职等次人员的确定。优秀等次比例严格控制在本机关参加年度考核总人数（不含机关领导成员）的15%以内，本年度受到县级以上党委、政府或上级主管部门与组织、人事部门联合开展综合性表彰的先进单位，在事先报经公务员主管部门审核同意后，优秀比例可提高到20%。各级机关不得占用所属单位优秀等次人数指标。要准确把握基本称职、不称职等次人员的确定。六是做好年度考核结果的反馈。要按规定将考核结果书面反馈给工作人员，认真受理基本称职、不称职等次人员提出的复核要求，并做好有关思想工作。七是充分发挥考核的激励作用。积极探索考核结果与工作人员的使用、健康疗养、评先评优、职务升降、后备干部选拔等方面的有机结合。结合年终总结做好行政奖励，对确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的给予记三等功。八是做好总结备案工作。2007年度机关、事业单位工作人员考核工作于2008年2月底前结束。市级机关各部门（单位）年度考核备案和考核奖金（仍按原规定执行）审批工作于2008年1月30日前结束。各县（市）区于2007年2月15日前将考核工作总结和《年度考核结果统计表》，按职责分工分别报南通市委组织部综合干部处、南通市人事局公务员管理处。

四、注重创新管理，建立长效机制

各地、各部门（单位）要按照贯彻落实科学发展观，建设和谐社会和环境友好型社会的要求，在考核的体系建设、程序设计、内容设置与部门目标责任制考核结合、考核结果的合理使用等方面加强研究和改进。要根据各地、各部门（单位）的不同特点，大胆实践探索，解决考核工作中存在的热点、难点和重点问题，寻求和尝试解决的办法，把工作人员考核工作推上一个新的台阶。

                   二○○七年十二月二十六日

共印35份

附件二：

南通市城管局（执法局）年度考核时间安排表

2008年1月